Was haben 10 Millionen EUR mit den Albrecht-Routen zu tun?
Ganz einfach. Das ist die sehr vorsichtig geschätzte Mindestsumme an Wertschöpfung, die Albrecht-Routen als Umsatz in nachhaltigem lokalem Tourismus bisher generiert haben.
Natürlich gibt es keine ganz genauen Zahlen. Jeder kann Albrecht-Routen fahren, wann und wie er will. Dazu muss man sich nirgends anmelden. Man braucht einfach nur loszufahren, wenn man sich die entsprechende Infos besorgt hat, wo auch immer.
Etwas Licht ins Dunkel brachte für mich die eher beiläufige Bemerkung eines Shuttlefahrers, der erfolgreiche Transalpler nach ihrer Ankunft am Gardasee wieder zu ihrem Startort zurückbringt. Er sagte mir, dass die Firma, für die er arbeitet, im Jahr ca. 5000 Transalpler befördert. Davon seien ca. 60% auf der Albrecht-Route unterwegs gewesen.
Ich gehe nun ganz vorsichtig heran, indem ich von 2000 Transalplern pro Jahr ausgehe, die auf der Albrecht-Routen unterwegs sind. Dabei sind sind sie im Durchschnitt eine Woche unterwegs. Die Untergrenze der Kosten setze ich mit 500 EURO für Übernachtung, Verpflegung und Transfers an.
2000 x 500 EURO = 1 Million EURO
Das läuft nun seit mindestens 10 Jahren so. Demzufolge haben Albrecht-Routen bei vorsichtigsten Schätzung bisher an touristischem Umsatz generiert:
mindestens 10 Millionen EURO
Die Hochrechnung bezieht sich nur auf ein Shuttleunternehmen. Davon gibt es inzwischen eine Vielzahl. Dazu kommen noch diejenigen, die den Transfer selber organisieren. Die tatsächliche Summe wird also noch deutlich über dem plakativen Wert von 10 Millionen EURO liegen. Das ist natürlich erst einmal eine plakative Zahl oder Milchmädchenrechnung. Die Summen lassen sich allerdings auch mit Verkaufszahlen meiner Bücher und der Verkäufe in meinen Webshops untersetzen. Das ergibt hochgerechnet nur aus den verkauften Transalp Roadbooks ca. 11,8 Millionen EURO an touristischem Umsatz (Ansatz: pro verkauftem Buch sind im Durchschnitt 2 Personen eine der Albrecht-Routen gefahren). Nicht berücksichtigt sind GPS-Tracks, Kartenscans und TOPO-Karten, die auch noch in teils erheblichen Größenordnungen verkauft worden sind. Das sind dann schon verifizierte Zahlen, die das Minimum recht gut darstellen.
Nachhaltiger, regionaler Tourismus
Dieser Umsatz fließt nahezu vollständig in regionale, meist familien-, oder inhabergeführte Hotels und Beherbungsbetriebe. Das damit verdiente Geld bleibt in der Region und sichert Arbeitsplätze vor Ort. Daran verdient kein internationaler Touristikkonzern. Die Steuern bleiben im jeweiligen Land.
Gründe für den Erfolg
Um das alles zu erreichen, war kein aufwendiges Marketing notwendig, nur meine Vision einer optimalen Transalp. Das hat letztlich zu einem guten Produkt geführt:
der Albrecht-Route.
Das haben die Leute angenommen, weil es genau das ist, was sie haben wollen. Eine mit Liebe zum Detail recherchierte und sauber dokumentierte Route, damit sich jeder normale Mountainbiker seinen Transalp-Traum erfüllen kann. Und genau das ist auch der Ansatz, der bei allen von mir recherchierten Transalps, Mountainbiketouren zur Anwendung kommt. Eine Tour ist erst dann perfekt, wenn sie nach meinen Maßstäben fertig ist. Und wenn ein Abschnitt in 5 Varianten gefahren werden muss, dann muss er halt so oft gefahren werden bis ich sagen kann: Ja, diese Tour würde ich genauso wieder fahren wollen.
So entsteht Werthaltigkeit und nachhaltiges Influencing, das nachvollziehbar ist, auf realen Recherchen beruht und damit eine sehr breite Anzahl von Mountainbiker erreicht.
Stand: 2018